Cuando estás al frente de una gran tecnológica, una buena parte de tu trabajo es intentar ver la intención y la estrategia de tus competidores. Si lo logras a tiempo puedes ganar una ventaja en el mercado que se puede traducir en ingresos de millones de dólares. Pero si no consigues entenderla... te puede ocurrir lo que le ocurrió a Bill Gates con el iPod en 2003.

"No veo que estemos haciendo lo suficiente para ser vistos como líderes"

En noviembre de 2003 el iPod ya tenía dos años de vida y la iTunes Store se estaba asentando en los ordenadores domésticos. Era el comienzo de lo que iba a ser el ecosistema musical que catapultaría los ingresos de Apple. Bill Gates era el Presidente del Consejo de Administración de Microsoft en esa época (dejó de ser CEO en el año 2000), y escribió un correo a sus compañeros para hablar del rumbo del iPod que podemos leer gracias a la cuenta de Twitter @techemails:
Bill Gates on the iPodNovember 2, 2003 pic.twitter.com/A6q8b1LluQ— Internal Tech Emails (@TechEmails) August 6, 2021

En ella podemos ver muy bien la reacción de Bill tras entender el rumbo que estaba tomando el mercado. Avisa a otros altos cargos de Microsoft que "no ha visto ningún escenario" en el que Microsoft podría competir en condiciones con Apple, "ni siquiera en Fotos, con la gran cantidad de usuarios que tiene".

Bill también acierta en su siguiente predicción: "todo el …