Durante las últimas semanas hemos visto los primeros registros concretos del impacto que han tenido las medidas de prevención y combate contra el coronavirus en diversas industrias.
Así nos encontramos con empresas que han detenido sus operaciones, otras que la han reducido y las “afortunadas” que mantienen -y hasta aumentado en algunos casos- su ritmo de trabajo.
Sin embargo, más allá de la situación particular que puedan estar viviendo algunas compañías afectadas en su producción o apertura al mercado, esto no quiere decir que se encuentren necesariamente congeladas. Si no lo han hecho antes, es el momento para replantearse sus estrategias y áreas de operación.
Algunas han reaccionado rápidamente a partir de la contingencia. Foxconn, el principal ensamblador del iPhone, quien sufrió los embates de las primeras paralizaciones en Asia, anunció que producirá ventiladores médicos, en alianza con Medtronic, para enfrentar la crisis del covid-19. General Motors también ha seguido esta línea y se adjudicó un millonario contrato con el gobierno estadounidense para la fabricación de estos equipos. También, muchas otras, de distintos países, han girado su producción a la elaboración de mascarillas.
Ciertamente, este viraje puede ser considerado poco sustentable al futuro. Esperamos que en el mediano plazo la necesidad de ventiladores y mascarillas disminuya notablemente en relación a lo actual. Sin embargo, lo valioso en estos casos es la agilidad y flexibilidad para adecuarse a los cambios y las nuevas necesidades y oportunidades de negocio.

Esto es algo que las empresas pueden aprender, comenzando desde ya a implementar modelos que favorezcan esta …