*Por Maxim Frolov, vicepresidente de ventas globales en Kaspersky Lab
A medida que los riesgos cibernéticos se convierten en un problema para el negocio, el papel de los directores de seguridad de la información, (CISO por sus siglas en inglés), en una organización ha tomado mayor relevancia. El CISO moderno no es solo un jefe de departamento, es el responsable de la implementación y administración de los controles de seguridad, así como de cerciorar que cada estación de trabajo tenga la última versión de seguridad o de que los puertos críticos no estén expuestos a Internet. Hoy en día, ya no es suficiente para un CISO hacer que una empresa sea muy segura, ya que puede obstaculizar el progreso y la rentabilidad.
Como ejecutivo de nivel C, su función ahora se compone de dos elementos cruciales e igualmente importantes: en primer lugar, permitir que la organización alcance sus objetivos comerciales, como lanzar mejores productos más rápido que sus competidores, algo que es atractivo para los inversionistas e incrementa los ingresos; en segundo lugar, ser un experto en ciberseguridad y minimizar los riesgos de ciberataques que podrían amenazar al negocio. Obtener el equilibrio correcto no sólo requiere una excelente experiencia en materia de seguridad y conocimiento de las últimas tendencias tecnológicas, sino también un conjunto de ‘habilidades blandas’, que tal vez no sea algo natural para quienes comenzaron su carrera en el departamento de TI.
Para ayudar a que los CISOs de hoy sean exitosos en sus roles, existen cuatro habilidades clave en las …