Analizamos el recorrido de HP desde la compra de Compaq hasta partirse en dos compañías.
Poco más de un año desde que la compañía anunciase que se partía en dos. El 6 de octubre de 2014 el Wall Street Journal adelantaba que, como parte de su proceso de reestructuración, Hewlett-Packard dividía la empresa en dos para afrontar la nueva época post-pc que estaba empezando a costar dinero a las grandes corporaciones de hardware. Ha llegado el día, y desde ayer, HP ha pasado a ser dos compañías separadas, de forma que pueda responder de forma más ágil al mercado ahora que su tamaño y su capacidad de respuesta es mayor y poder revertir así los más de cuatro ejercicios en caídas de venta.
A pesar de que puede parecer un movimiento arriesgado, HP es el último gigante de Silicon Valley que pasa por un proceso similar. Dell se hizo totalmente privada, y de la mano, compró al gigante del IT EMC. IBM se deshizo de sus divisiones menos rentables, terminando por ser una compañía de servicios y software lejos del gigante del hardware que era en el pasado. Y ahora HP separa en dos su negocio, siguiendo la estela de estas compañías que han buscado desde el principio tener mayor control sobre sus operaciones, bien siendo más pequeñas, siendo privadas o focalizando su modelo de negocio.
Pero a HP no le ha llevado a esta situación solamente el cambio en en comportamiento de los consumidores y del mercado de forma aislada. Han pasado …