Para la mayoría de los empleados, el primer día en un nuevo trabajo es una mezcla de emoción y nerviosismo. Sin embargo, en Snapchat ese día viene con un reto que puede parecer desalentador y es enfrentarse al fracaso desde el principio. Según CNBC, Evan Spiegel, CEO de la compañía, asigna a los nuevos diseñadores una tarea casi imposible en su primer día.

"En tu primer día, tienes que presentar algo... Claro, en tu primer día, cuando no tienes contexto sobre lo que la empresa está haciendo... ¿Cómo se supone que se te ocurra una buena idea? Es casi imposible"

Fue lo que explicó Spiegel en el podcast El diario de un CEO. La idea detrás de esta estrategia es simple, exponer a los empleados al fracaso de inmediato para ayudarles a superar el miedo a equivocarse y fomentar su creatividad.

Superar el miedo: una estrategia clave

La metodología de Spiegel tiene como objetivo hacer que los empleados se enfrenten a sus inseguridades de inmediato. "Tu peor temor se ha hecho realidad: estamos todos juntos, considerando una idea que no es tan buena", dice Spiegel. "Y creo que eso abre la puerta a la creatividad, porque ya sucedió. Ya fracasaste".

De acuerdo con lo dicho por el empresario, enfrentar los miedos directamente es una estrategia efectiva respaldada por expertos en liderazgo. Jocko Willink, exoficial de los Navy SEAL y consultor de liderazgo, afirmó a CNBC que "la mayor parte del miedo que …