Apple ha decidido reorganizar de arriba a abajo el enfoque interno hacia Apple Vision Pro. Según revela Mark Gurman en su boletín Power On para Bloomberg, la compañía ha disuelto el Vision Products Group (VPG), el equipo multidisciplinar que diseñó y desarrolló el visor desde cero. Este grupo, liderado por Mike Rockwell, funcionaba como una mini-Apple dentro de Apple, con sus propios equipos de hardware, software, servicios y gestión de producto. Ahora, todas esas funciones pasan a integrarse dentro de la estructura tradicional de la compañía.

Mike Rockwell seguirá al frente del software de Vision Pro, pero además ha asumido un nuevo rol: el liderazgo del equipo de Siri, que ha dejado de depender del responsable de inteligencia artificial John Giannandrea. Mientras tanto, la ingeniería de hardware del visor queda en manos del equipo que antes respondía a Rockwell, y que ahora depende directamente de John Ternus, vicepresidente sénior de ingeniería de hardware. Esta nueva configuración devuelve el proyecto a una forma más clásica de trabajar en Apple: una estructura funcional que reparte el desarrollo entre departamentos centrales, tal como la concibió Steve Jobs en su día y que ha servido de base para productos como el iPhone o el iPad.

Gurman explica que este cambio busca una mayor eficiencia y coherencia entre equipos, alejándose del modelo más aislado que representaba el VPG. No es un paso atrás, sino una evolución natural dentro de la empresa para consolidar la plataforma del visor de realidad mixta con la experiencia organizativa que …