Con cada presentación o lanzamiento de una nueva categoría de producto de Apple, surgen las comparaciones con su competencia más próxima. Productos similares o que se parecen, pero que no despistan a la compañía de Cupertino de su verdadero competidor: la nada.

Apple compite contra el vacío

Para entender la estrategia de Apple es fundamental tener claro cuál es su competencia real. Mientras que a lo largo del tiempo se le ha colocado frente a otras empresas del sector, lo cierto es que su mayor adversario es el vacío. La nada.

No hay más que fijarse en algunos ejemplos de productos lanzados en las dos últimas décadas para encontrar un patrón:

El iPod era similar a un reproductor MP3, pero no competía contra ellos. Su verdadero competidor era el bolsillo vacío, uno que podía albergar un iPod en él.
El iPhone parecía una evolución de las BlackBerry y otros teléfonos inteligentes de la época. Pero el iPhone tampoco competía con ellos sino con los, de nuevo, bolsillos vacíos de la gente, con un teléfono básico o los que tenían un iPod, razón por la que este dispositivo murió años después.
El Apple Watch es un producto que en apariencia compite tanto contra el reloj tradicional como contra los relojes inteligentes. Pero no es así. Su verdadero adversario son las muñecas vacías que no llevan reloj alguno o han dejado de llevarlo.

Apple acabó vendiendo más de 400 millones de iPod desde su lanzamiento, un hito que no …