El negocio del turismo abre un abanico infinito de posibilidades.
Airbnb está pasando a una nueva etapa en la vida de una startup que ya se está haciendo mayor.
Desde su fundación en 2008, la startup de alojamientos turísticos al más puro estilo colaborativo ha cerrado rondas de financiación millonarias. Nueve concretamente, que se extienden desde 2009 hasta noviembre de 2015, con su última recaudación de fondos. En junio de 2016 cambió su estrategia y, en vez de optar por diluir las sagradas participaciones de sus socios, opto por la financiación de deuda. Sea como fuere, ha levantado más de 3.000 millones de dólares para seguir con su actividad y una valoración que roza los 30.000 millones de dólares.

En total, Airbnb se ha hecho con once startups vinculadas de alguna manera con el sector del turismo
Una actividad que se ha ido dejando por el camino una parte muy importante de su carisma primigenio. Los primeros pasos de Airbnb les definían como puramente colaborativos. Presta una habitación libre de tu casa a un turista y ofrécele una experiencia diferente de tu ciudad, rezaba su discurso. Ahora, ha pasado a alquilar viviendas enteras sólo para los inquilinos. Sin interferencias y a menor precio que cualquier hotel o empresa de alquiler. Han dejado de ser colaborativos y, por consiguiente, a tener más problemas legales en las ciudades donde operan (Nueva York, Barcelona, Madrid o Berlín). Pero esto también les ha traído una buena nueva: escalabilidad. Han conseguido hacer grande un negocio, el del turismo, …