La disminución del coste de producción y la imposición de cuotas están forzando a Netflix a replantear su catálogo.
Netflix quiere que, a lo largo de los próximos años, su catálogo lo conforme más de 50% de contenido propio. A pesar de que pueda parecer que ese número es algo menor, lo cierto es que se trata de una cantidad enorme de contenido. Por ponerlo en contexto, a cierre de 2015 la compañía tenía en su catálogo unas 450 horas de contenido propio, frente a las aproximadamente 600 horas que tiene a día de hoy.
Pero ¿por qué quiere Netflix llenar su catálogo de contenido propio? Muy sencillo. Hay varias razones por las que el tener contenido propio de calidad, además de suponer un atractivo, permite a la compañía llenar el vacío que han propiciado las cableras en el nuevo mundo del streaming.
Es un movimiento más que interesante, sobre todo si tenemos en cuenta que la mayoría de contenido propio de Netflix no es, estrictamente, propio. La compañía ha utilizado el modelo de las cableras para producir su contenido: una mezcla de contenido de propiedad y producido por Netflix en colaboración con otras coproducciones y adquisiciones, sobre todo en contenido local; esto ha permitido a la compañía reducir los costes de producción del contenido, que es su mayor línea de coste e inversión.
Lógicamente, el paso era el esperado. Por un lado, los royalties de licencia de contenidos de terceros le cuestan a la compañía una buena parte de su cuenta de resultados, …