Por Marcelo Wurmann, CEO Tata Consultancy Services Latam.
En el mundo empresarial moderno, la velocidad es primordial. Las organizaciones consolidadas se enfrentan a una serie de desafíos, incluidos los nuevos y disruptivos participantes del mercado que, aliados a tecnologías también disruptiva, están alterando drásticamente las expectativas de los clientes. Está claro que la forma antigua de hacer negocios debe cambiar.
Esto es, en parte, una cuestión de cambios de mentalidad: alejarse de los enfoques defensivos en los que se protege lo que ya se tiene, hacia uno que abarque el riesgo y el cambio. Pero esta mentalidad aún no se ha afianzado entre las empresas en general. Según una nueva investigación de Tata Consultancy Services [TCS], solo un tercio de las organizaciones planean comprometerse con transformar su modelo de negocio en el próximo año.
Podría pensar que “fallar rápido” suena bien para una empresa nueva o startup, pero es algo mucho más difícil de navegar en una empresa multinacional. Sin embargo, lograr este tipo de cambio es alcanzable. Incluso las grandes empresas internacionales pueden adoptar una mentalidad y metodologías ágiles para reestructurar sus equipos y tomar decisiones o introducir nuevas soluciones y servicios en plazos mucho más rápidos.
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