Por si no hubiera sido suficiente con presenciar el impacto global de la entrada en vigor del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR en su acrónimo en inglés), varias noticias de gran calado se han sucedido sin pausa a lo largo del año, poniendo a prueba sin descanso la tensa relación entre privacidad y digitalización, y suponiendo con ello un importante hito en la curva de madurez de un amplio abanico de disciplinas, industrias, o patrones sociales en proceso de transformación.

Comprobado además el paralelismo creciente entre el nivel de transparencia adoptado (como compromiso de base en la gestión de datos personales, pero también en términos más genéricos) y su impacto en la relación entre una determinada organización y su entorno social, se hace imperativo a efectos de gestión reputacional y construcción de marca, en primera instancia, pero también por razones básicas de supervivencia en el largo plazo, que toda empresa tome conciencia de este nuevo pilar de la relación con la propia audiencia o base de clientes.

No es de extrañar que los escándalos protagonizados por Facebook (Cambridge Analytica en marzo, exposición masiva de datos en septiembre, «Sorosgate» en noviembre y acuerdos de «lista blanca» en diciembre) o Google (recabado oculto de datos de geolocalización en agosto, sincronización directa con Chrome 69 en septiembre, y agujero de seguridad en Google+ en octubre) hayan acaparado casi todos los focos, pero no me cabe duda de que son los que han tenido a actores locales de menor tamaño …