Gestionar una gran empresa no es una tarea fácil. Uno de los papeles que deben estar muy presentes en el organigrama es una persona responsable y con capacidad de liderazgo para dirigir a grupos de trabajadores dentro de la empresa. Una cualidad que no parece atraer mucho a la Generación Z y que en los años 80 hizo que Steve Jobs tuviera muchos quebraderos de cabeza con la empresa que estaba montando: Apple.

En una entrevista que fue grabada en los años 90 el cofundador de Apple hablaba de como ante el crecimiento que estaba teniendo propusieron por crear "gerencias profesionales". Este puesto sería ocupado por directivos profesionales y formados que dirigieran a los equipos de Apple. Una especie de jefe de equipo.

Steve Jobs solo encontró "gestores profesionales" sin liderazgo

Aunque la idea parecía buena, en la práctica no funcionó nada bien. Jobs afirmó que "no funcionó en absoluto [...] La mayoría de ellos eran unos estúpidos. Sabian cómo gestionar empresas, pero no sabían como hacer nada". Esto le hizo sacar una lección: las personas que no querían ponerse al frente de los equipos al final se convertían en los mejores líderes.

De esta manera, las mejores personas para liderar eran simplemente aquellas personas que no se les había pasado por la cabeza hacer esto. Lo explicaba así: "¿Sabes quiénes son los mejores gerentes? Son los grandes contribuyentes individuales que nunca quisieron ser gerentes, pero deciden que tienen que serlo porque nadie más …