El otro día me contó una amiga una anécdota de su trabajo. Uno de sus jefes, que siempre le encanta mostrarse con ideas revolucionarias de cara al equipo, obligó a todo el mundo a ir a una reunión. A ella no le venía bien porque estaba de viaje de trabajo. Y además, estaba segura de que la reunión iba a ser en vano.

Dice que conoce a ese hombre lo suficientemente bien como para saber que todo iba a acabar en él contando miles de grandiosos planes de cara a un informe que había que presentar y que ninguno de esos planes podrían llevarse a cabo por falta de recursos y tiempo.... como pasa siempre con él y con sus "increíbles" ideas.

En Genbeta

A esta joven la despidieron tras tres días en el trabajo: "La Generación Z no tolera ambientes tóxicos como otras generaciones"

De cara a sus compañeros, muchos de ellos nuevos o bastante nuevos en la plantilla, ella sintió que quedó como la desagradable que no tiene ganas de invertir más tiempo en innovar. Días después quedó claro que esos planes no encajaban para nadie. Ni siquiera para el jefe al que le encanta ir de grandioso y ocurrente de cara al resto del equipo.

Rodearse de gente que no los cuestionan

Justo recordé esta historia leyendo ahora el nuevo estudio de Harvard Business Review sobre un punto más tóxico que puede presentar …